司会進行
月に1回、2社の会社の役員会でファシリテーターをしている。
ファシリテーターなんてカッコいい言葉を使ってしまったが、要は会議の司会進行している。
特に私が気をつけているのは、以下の3点。
□役員全員の意見を聞く。
□事実データーに基づく問題提起
□問題と解決方法の管理共有
私は第3者という立場なので、遠慮なく話ができる訳ではない。
その会社が今以上に発展して欲しいから、私自身が遠慮する訳にはいかない。
この業務を通りして、改めて痛感した。
建設的なコミュニケーションがどれだけ大切なのか?
これは「親子間の生前対策」や「相続人間の遺産分割協議」にも通じるものがある。
私はコミュニケーションの橋渡し役として、これからも汗をかいていこう。