司会進行

月に1回、2社の会社の役員会でファシリテーターをしている。

ファシリテーターなんてカッコいい言葉を使ってしまったが、要は会議の司会進行している。

特に私が気をつけているのは、以下の3点。

□役員全員の意見を聞く。

□事実データーに基づく問題提起

□問題と解決方法の管理共有

私は第3者という立場なので、遠慮なく話ができる訳ではない。

その会社が今以上に発展して欲しいから、私自身が遠慮する訳にはいかない。

この業務を通りして、改めて痛感した。

建設的なコミュニケーションがどれだけ大切なのか？

これは「親子間の生前対策」や「相続人間の遺産分割協議」にも通じるものがある。

私はコミュニケーションの橋渡し役として、これからも汗をかいていこう。